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品牌经营策略

关注品牌经营策略领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的品牌经营策略案例,聆听专家对品牌经营策略难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋品牌经营策略之道。
 
 

(2009年5月29日,《中国服饰报》B26、B27品牌版“前车覆,后车戒-----初创品牌之九戒”)   家纺行业向服装行业学做品牌: 前车覆,后车戒       家纺与服装同属纺织品之列,特别

(刊于2009年5月29日《中国服饰报》B26、B27版) 前车覆 后车戒 初创品牌之9戒  江诗琼/文       也许成功品牌的经验足以让你热血沸腾、信心备增,但失败者失败的原因有时

(2008年9月12日发表于《中国服饰报》B28品牌版) 童装,进入品牌经营新时期       如果按笔者的理解,本土童装行业的品牌经营历史经历了两个阶段,第一阶段,2000年以前,随着合资童装品牌在大陆

(2009年2月20日,《中国服饰报》B18品牌版,“服装品牌经营的悟和度”) (2009年2月27日,《中国服饰报》B26品牌版,“品牌经营14点--上”)  (2009年3月6日,《中国服饰报》B18品牌版,&l

八卦童装品牌 2010年05月09日

题记:本文成于2006年5月,于2006年7月在《中国服饰服》分四期连载,同时登于《服装时报》。      八卦童装品牌       从2000年正式步入童装行业开以来,一直直接参与着童装品牌

(见2010年1月1日《中国服饰报》A11童装版) 服装单品品牌如何成功跨界                      &nbs

很长一个时期,许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式。 虽然医院规模建设取得较快的发展,但同时也带来了高精尖设备大战,以致于医疗费用高涨,仪器设备资源浪费等负面效应,不和谐

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 “新医改”出台以来,业内的共识是:中国的医疗市场将更加开放,更加市场化,竞争日趋惨烈,在此背景下,公众对品牌型医院的需求也在不断增加并迫切。 无论是民营医院还是国有公立

蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐   没有优秀的企业,只有时代的企业。 张瑞敏说的这句话同样对医疗行业适用。 不久前,我在浙江大学作了《医院发展与市场定位》的主题授课,由于内容生动形象、实操性

  蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐   民营医院如今发展很快。 截止到2013年3月末,全国民营医院已经发展到10166家,同比增长了14.69%,全国民营医疗机构数量占全国医院数量的比例由2012年同期的

 
 
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