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培养人才

关注培养人才领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的培养人才案例,聆听专家对培养人才难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋培养人才之道。
 
 

与朋友一起坐在车上,朋友张某与笔者分享了自己的职场故事。张某2007年毕业于西安交通大学,现在一外商独资企业工作,作为生产主管的张某感觉压力很大,从与其交谈中得知,张某现任职公司有绩效考核,但张某说每天

在人才市场上永远不缺求职者,但企业又总是招不到合适的人。这两方面的供不应求背后透露出的问题就是:人才太少了。企业扩张和技术革新让人才储备总是存在缺口。从市场上找到优秀的人才是一个方面,但人才测评公司S

作者:智囊之家 | 博客:智囊之家

    管理Management正常管理论道   问题与表现   人才储备不到位,临时抱佛脚; 选人、用人不当,目标计划常落空; 培养机制跟不上,人员结构上青黄不接; 没有积极向上的环境

已经有近三个月未动笔写文章了,因为没有了灵感。什么是灵感呢?若将灵感比作一个“点”的话,那么在此点脱缰的野马即是最好的“灵感”表现。灵感通常伴随着激情,激情也来自于真知,阳明子曾说过:“知而后行,知

作者:郝志强     德鲁克说:“日本企业会在不过多考虑,一个人以前的经验,或正规培训的情况下,把管理人员从一个职能岗位调任到另一个职能岗位上。他们会毫不犹豫地,让一个销售经理去

     早在1906年,GE就开始发展同中国的贸易,1908年,在沈阳建立了第一家工厂。100多年来,GE中国发展成为全球500强企业中本土化最成功的公司之一,其成功经验值得借鉴与学习。FBK专访GE公司

作者:智囊之家 | 博客:智囊之家

  IBM每两年针对全世界一千多个企业一把手做面对面访谈跟调研,比如最近在做包括国内跟香港、台湾在内的全世界170位绩效优异的企业家,发现过去十年有一些企业即便经历金融危机,依然经久不衰。这些企业为什么仍

作者:金水乾坤 | 博客:金水乾坤-政白

面向未来,培养人才 2012年07月16日

正略钧策管理咨询   顾问   张大志     人才是发展的动力之源,拥有适合的人才是企业常青的秘密。     2012年5月4日中国邮政速递物流股份有限公司首次公开发

作者:正略咨询 | 博客:正略咨询

  人才的供给永远是企业发展的核心,对管理层而言,是培养还是从市场中购买,依然是其人才战略的重要问题。所谓购买,即指社会招聘,从人才市场中招募符合职位需求、有经验有业绩的人才。培养,即指内部提拔,企业

作者:尚普 | 博客:尚普人力资源培训

培养人才的手段 2011年07月27日

德鲁克说:“日本企业会在不过多考虑,一个人以前的经验,或正规培训的情况下,把管理人员从一个职能岗位调任到另一个职能岗位上。他们会毫不犹豫地,让一个销售经理去担任会计主管,或者是让一个工程经理,担任人

作者:jiaocai168 | 博客:教材168网博客
 
 
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