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关注培训领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的培训案例,聆听专家对培训难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋培训之道。
 
 

 北京锡恩企业管理顾问有限公司成立于2001年,是一家专注于做战略规划和战略实施的公司,到2005年的时候做到中国本土咨询公司前三名,目前是“中国企业执行力咨询第一品牌”。万科的王石说,“

   管理者是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为:高层管理者、中层管理者和基层

趋势一:培训机构门槛渐高   培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起,到今天已取得不错的成绩,但是问题仍然多多。行业准入门槛低,一个人就可以成立一家培训机构,市场竞争不公平,利用关系寻找受训客户以

培训成果转化是决定培训与开发是否有效的关键环节,但在实践中,很多企业的培训与开发并没有达到预期效果。企业只有完善培训开发系统,将培训内容转化成员工的知识、技能和行为方式,才能提高培训效果转化率,提升

作者:敬亭山 | 博客:企业培训圈

我曾有幸参加美国领导管理发展中心(LMI)举办的为期九周的“有效的个人生产力”培训。从培训开始到培训结束,期间所经历的许多事,如新奇的课前来访、独特的三角式沟通、“苛刻”的课程、规范的流程,以及出乎意

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  1、 新课程之困惑:      每年很多培训机构会询问我一个重复的问题:邹老师,今年是否开发了新课程?我回答:没有,主要专注在老课程的优化、完善和创新。他们继续说:企业

作者:zwqdfw | 博客:邹文强(培训师)博客

    作者:杨林(常亮老师助手)   备注:2014年始,杨林班门弄斧力图搭建培训咨询行业信息交流圈。 热烈欢迎圈内人士投稿、交流! 杨林私人微信号:(培训圈全拼+数字021),欢迎各位互加微

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作者:zwqdfw | 博客:邹文强(培训师)博客

  1、培训公司之命运        培训公司的命运从他一诞生开始就注定了,它归属服务性行业,依附于企业价值链,决定你的角色只是企业价值创造中很小一部分,甚至是可

作者:zwqdfw | 博客:邹文强(培训师)博客

    作者:杨林(常亮老师助手)   备注:2014年始,杨林班门弄斧力图搭建培训咨询行业信息交流圈。 热烈欢迎圈内人士投稿、交流! 杨林微信号:(培训圈全拼+数字021),新浪微博:培训这个

 
 
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