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首页 / 博客热门标签 /内部沟通
 

内部沟通

关注内部沟通领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的内部沟通案例,聆听专家对内部沟通难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋内部沟通之道。
 
 

    麦肯锡方法:管理好内部沟通     信息对于你的团队的意义就像汽油对于汽车引擎一样。如果阻碍了流动,你就会停滞不前。     管理内部沟通   以团队为基础运作,其成功与否取决于公开

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

今天我们一起讨论一个雄阔、厚重而艰深的话题:“中国企业内部的沟通为什么那么难”? 相信这样一个内涵开阔,线索庞杂的话题,每个人都能说道几句,但如果要求高屋建瓴,敲精入髓,条分缕析,抓住要害

2015年7月3日至4日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师,受长春一汽四环发动机制造有限公司邀请,为公司30多位中高层管理人员进行了为期2天的《高效沟通与下属辅导》培训,取得圆满成功。 本

作者:邱柏森 | 博客:邱柏森老师博客

  【课程收益】     通过本课程的学习,使学员理解团队角色差异所产生的冲突,理解团队内部沟通的意义,掌握沟通的技巧,提高部门之间的相互协作,从而达到减少企业因部门之间内耗而造

作者:陈馨贤老师 | 博客:陈馨贤

领导沟通智慧 2012年01月10日

《领导沟通智慧》是“汇光文化”一门专业为企业老板服务的沟通课程。课程主要针对企业老板在工作和生活中面临的各种问题,帮助企业掌握企业发展壮大规律,清晰企业发展愿景,让领导者学会沟通中的核心艺

作者:汇光文化ww | 博客:领导沟通智慧

作者:常亮     上一篇《常亮:人际沟通的障碍从哪里来(上)》 前面文章的目的在于,帮助大家理解卓越人际沟通的根本:自我认定与自我沟通。同时也帮助大家部分的理解了人的系统模型与素质模型。这

上下级之间的沟通重点是任务、绩效、时效反馈等,而跨部门的沟通,是为了协调、反馈、寻求帮助。与同级的其他部门沟通,是大部份管理者觉得头痛的问题,总觉得跨部门沟通最困难,总觉得其他部门不是那么配合工作。

作者:harry wu | 博客:harry的空间

企业内部培训,看起来简单,实际非常复杂。它不像外部培训,邀请好的培训师,导入闻所未闻思维观念,利用酷炫的授课技巧,启发式的提问,引导出合理的答案。培训现场气氛无比热烈,学员热情高涨。但如果后期没有出

作者:陈晓锋 | 博客:企业内部培训

书摘:提高沟通技能 2015年05月18日

   书摘:提高沟通技能    际关系能力是指尊重他人、理解他人。   很多人往往把沟通能力等同于人缘好,等同于人际关系能力,这是不对的。壳牌公司是这样阐述人际关系能力的:人际关系能力是

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

每次接受领导的安排,需要为现场员工提供训练时,心里都在暗暗思索,教材从哪里来?讲师从哪里来?学员会有什么反应,培训后现场绩效有无改变,经过了生产训练组的培训后,透过什么方式向主管阐述我们培训部门的工

作者:陈晓锋 | 博客:企业内部培训
 
 
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