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模式

关注模式领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的模式案例,聆听专家对模式难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋模式之道。
 
 

可以毫不夸张地说,无论是企业管理层,还是新闻媒体或分析家,在大家把商业模式挂在嘴上的时候,并不十分清楚商业模式到底是什么含义。商业模式成了一个大筐,从企业如何获得收入到采取怎样的组织架构,都可以往这

作者:模式栗 | 博客:模式栗

卓越商业模式必须具有独特价值,是几乎每一个人都可以理解的,没有独特的价值,消费者不会买账,企业价值也难以实现。至于为什么商业模式还必须具有多元的价值,很多读者可能难以理解。 所谓商业模式的独特而多元

作者:模式栗 | 博客:模式栗

卓越的商业模式之所以卓越,主要体现在两个方面,一方面企业成功的模式可以快速复制,实现企业的高速增长,另一方面,卓越商业模式通过优异的价值保护系统,构筑了较高的竞争壁垒,使竞争者难以模仿它的模式。 在

作者:模式栗 | 博客:模式栗

模式是以某一个要素为核心或突出特征的差异化样本”,同样,卓越的商业模式都是以某一个或者两个子系统为核心或者突出特征的差异化样本。 虽然每一个卓越的商业模式都离不开七个子系统,但是各个子系

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栗学思:模式是什么? 2012年03月02日

研究商业模式,就无法回避模式的概念。 近年来“模式”满天飞,商业模式、赢利模式、销售模式、渠道模式、思维模式等等不一而足,这么多模式,的确有些让人“丈二和尚,摸不着头脑”,到底&ld

作者:模式栗 | 博客:模式栗

卓越的商业模式,不仅要具有独特的价值,形成具有核心竞争力的独特结构,同时,卓越的商业模式的各系统之间必须有内在联系,把各组成部分有机地关联起来,使它们互相支持,共同作用,形成一个良性的循环,保持商业

作者:模式栗 | 博客:模式栗

栗学思:模式之美 2012年03月02日

今日的世界更趋复杂,对模式进行系统思考的需要远超过从前。历史上人类首次有能力制造出多得让人无法吸收的资讯,密切得任何人都无法单独处理的相互依存关系,以及快得让人无法跟上的变化步调,复杂的程度确实是空

作者:模式栗 | 博客:模式栗

模式如此重要,是谁首先发现了模式的机理呢? 据考证,西方决策理论学派的创始人之一,诺贝尔奖获得者赫伯特•西蒙在研究人的认识过程时,发现了模式的原理。 他发现任何领域里真正专业水平的标志就是具有丰

作者:模式栗 | 博客:模式栗

栗学思:模式的本质 2012年03月02日

几乎每一种模式都是由多个要素构成的有机系统,模式之所以重要,是因为模式思维本质上是系统思维,实践表明,通过系统思维可以获得商业问题的高杠杆解。 系统思维告诉我们:最显而易见的解决方案通常是没有功效的

作者:模式栗 | 博客:模式栗

对商业模式的关注源于互联网的飙起,由于大量互联网企业严重亏损,甚至看不到赚钱的“钱景”,才引起人们对新经济企业的商业模式进行思索和研究。实际上,不只是新经济需要研究和反思商业模式,既使是在拥有几百年

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