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世界经理人博客为您提供最新,最全面的美国市场的开拓战略管理信息和博文,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关美国市场的开拓战略的管理策略。
2008年的世界金融危机，改变了整个世界竞争的格局，中国企业尤其面临着前所未有的国际市场竞争压力。贸易保护主义、关税壁垒等大有兴起抬头
中国市场营销经理执业资格认证培训招生简章 国家教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理协会颁发证书
【导语】 一个专注于豆浆机品类16年的企业——九阳，近年却在豆浆机市场上受到航母型企业美的挤占，短短几年，就被抢走了近30%的市场份额；格兰仕——曾
前几天看到有位同仁写的黄酒在非浙、沪市场开拓中碰到的一些困难，所以也想说说自己的一些思考。 黄酒行业在营销方面也有一些经典的案例，例如上海老酒，石库
也许有人会问，规划品牌战略，为什么要突出中国国情？“甲之熊掌、乙之砒霜“，由于在产品、发展历史、品牌成熟度、企业财力等方面存在很大差异，
从OEM到自主品牌的艰难转型是中国企业国际化的必经之路。从低附加值出口贸易到高技术附加值的品牌营销，一次次企业单体的化蛹为蝶，既是国内企业的国际征程的
华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范。在2006财年中，华为技术有限公司（简称“华为”）的销售收入首次超过100亿美元（110亿美
本文刊登于《董事会》杂志，原题：当Zippo开始不玩“火” 文/林岳 Zippo从
传统战略理论已经过时 修过企业战略理论的都知道，这些理论的发明，远则三、四十年前，近则十多年前。每一种理论的出现都有其背景，当情形发生改变的时
中国竞争之惨烈，导致中国战略里面出现了一个屡试不爽的做法，狭路相逢勇者胜，就所谓的亮剑精神，谁能把成本战做到最后，谁能把市场推广像史玉柱一样疯狂地
随着2008年人民币汇率对美元的持续升值，以美元为结算单位的外贸体系，进入了利润趋薄，生意难做的尴尬境地，不做没有现金流，企业要死；做了，可能那点微薄
1837年，公司创立。 1946年，推出“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)。 本世纪初，大约只有15%的创新实现目标，增长停滞； 2004年，推出创新
【编者按】任正非在这篇文章中全面解密了华为公司的愿景、使命和战略，以及华为是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的。AMT曾为多家企业提供过
企业实施名牌战略的途径及措施 &nbs
