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论供应链管理

关注论供应链管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的论供应链管理案例,聆听专家对论供应链管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋论供应链管理之道。
 
 

     为什么在汽车市场的严峻形势下,李书福能够领导吉利,以210%的出口增长率,继续在今年1~6月领跑行业?顶着“沃尔沃”光环的吉利,还拥有什么样的竞争力?当张近东战略思想产生巨变

大家都知道,企业运营的核心部门是设计、营销和供应链,这是企业运营的“铁三角”,其他比如财务、人力资源、IT是支持部门。那么,除了供应链(计划、采购、品质与生产)部门之外,哪些部门需要懂得供应

理解供应链 2013年06月05日

有这样一个概念:理想情况下,如果公可上下都了解并应用它,便能提升企业的运营效率和财务表现,成为公司竞争优势的新来源;但实际情况中,大部分员工只是耳闻,不知其详,另外一些了解的人对它的解释却是各执

物流管理发展的历程 2013年06月05日

国际上物流管理的发展经历了三个阶段。 第一阶段是运输管理阶段 物流管理起源于二次世界大战中**输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并极大地提高了企业的运作效率,为

吴诚博士:采购与供应链老师,武汉大学博士。                  曾任:华为、富士康、康佳集团:采购与供应链总监、生产

供应链管理风险 2016年09月11日

前几天,一个做律师的同学与我沟通供应链管理的风险的问题。由于没有事先地整理,在以前的培训过程中基本把供应链的风险都分放于每个培训的模块中介绍,可能在短暂的沟通之中不够系统。今天做一个大概的总结。 公

看完最佳管理智囊文章,张燕玲:全球供应链金融标准定义后,来记录一下我自己的想法,经过野蛮生长的中国供应链金融终于把所有政策都落实到实实在在的行动上了,正于张女士所说全球的贸易已经转变成全球的投资,所以

  商业竞争环境促使供应链的形成及急速发展,同时产生以下4个以供应链为基础的重大企业管理发展方向,并将改变商业竞争的本质。 1.全球化 企业将愈趋全球化,因此,如何构建企业的全球供应链,满足全球市

在硅谷,每当我说起自己是做供应链管理的时,常常就有人问,你做的是SRM软件(供应商关系管理)还是CRM软件(客户关系管理)?是编程序还是负责业务流程?当听说是管理供应商、优化库存和客户服务水平的时候,总有人

作者:刘宝红 | 博客:刘宝红

        在竞争日益激烈的全球市场,电子企业必须通过设计他们的供应链,以降低运营成本、提高应变能力及灵活性。许多公司正通过采用精益制造的思想和方法跨越供需网络,为客户

 
 
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