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流程控制

关注流程控制领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的流程控制案例,聆听专家对流程控制难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋流程控制之道。
 
 

很多人对我说,程老师,供应链管理,既不能控制的太紧,也不能太松,否则,要么就是失去灵活性,要么就是乱套。 我一般都是这样回答的,你对供应链的流程控制的越紧,你的供应链灵活度就越大!如同库存控制一样,你

流程管理理论研究与中国实践(三) 作者:张国祥 2014年6月16日 流程管理的创新方法 一、              企业导入流程管理的三个阶段 画流

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通过分析,去除流程中的冗余环节,让工作流程的环节得到精简和优化,是优化工作流程、提高工作效率的第一步。发现和去除缺少价值的环节如果流程中各个环节结束后并未如愿以偿创造出预期的价值,那么,流程的执行也就

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