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领导也是人

关注领导也是人领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的领导也是人案例,聆听专家对领导也是人难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋领导也是人之道。
 
 

经常会听到、遇到、看到一些朋友由于对自己的领导的风格或行为方式不适应或不认同而处于痛苦的状态之中,严重的时候甚至影响了他么自己的工作心情、工作状态、乃至工作业绩。领导肯定不是永远都是正确的。但领导肯定

作者:chengjiangang01 | 博客:程建岗

【常亮观点】 绝大多数领导力培训难以落地,这是本土跨国企业和民营企业主流的意见与共识。 领导力大师伯恩斯指出:“领导是地球上见得最多却对之认识最少的现象之一。” 《

“直面残酷现实”,这是一个卓越领导者最为重要的品格特质之一。以我们对组织系统、团队领导和运营管理的理解,中国很多的企业完全有望做出卓越的管理、打造卓越的团队,构筑令人尊敬的强大品牌。但中国企业成长路途

  作者:常亮    按:“直面残酷现实”,这是一个卓越领导者最为重要的品格特质之一。以我们对组织系统、团队领导和运营管理的理解,中国很多的企业完全有望做出卓越的管理、打造卓越的

常亮:变革领导力 2015年06月09日

【课程名称】变革领导力     【课程主讲】著名领导力训练专家常亮     【标准课时】 2天   重点说明:本课程附有课前练习、课后试卷或课后练习、相关教辅材料和学员PTT。客

领导力法则:盖子法则领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能

让我们一起聚焦民营企业家与职业经理人。民营企业家看的最重的是钱,职业经理人看重的却不是?这也是双方错位的根本所在。我想通过我给大家呈现的公司管理案例,让大家了解,民营企业家搞不定职业经理人的深层原因

常亮:拉姆查兰《高管路径》读书笔记之五 文/常亮 许多公司确实在培养有潜力的高层领导人才,但很多时候都不系统,有时只是特事特办而已。比如,某位经验丰富的领导人慧眼识珠,看中了某位资历尚浅,但极具领导潜

造就融合领导力 2011年11月26日

 没有人会怀疑,我们正处在一个急剧转型的社会中。而在这个社会转型过程中,整个时代如同一个不停旋转着的巨型涡团:一切都在被卷入其中,一切都在被吞没。我们来不及思考,我们来不及做不出选择。我们的文化

2011年10月23日晚上,我兴奋地观看了中央二天对话栏目的《李书福的汽车路》。我在观看中,是以一个教练的专业角度来进行“Shadow Observing”(影子观察),我观察着他的言行、心态、思维及表达,我观察其他人对他

 
 
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