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首页 / 博客热门标签 /联想的总体战略分析
 

联想的总体战略分析

关注联想的总体战略分析领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的联想的总体战略分析案例,聆听专家对联想的总体战略分析难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋联想的总体战略分析之道。
 
 

     闭环式管理:从战略到运营        作者:罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)、戴维·诺顿(Da.vid P. Norton) 平衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿建立了一个闭环式的管理体系,将战略

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

    第四章:计划工作概述 本章考核内容: (一)计划工作含义 识记:计划工作的概念。 领会:1,计划工作的特征;2,计划工作的意义;3,5W1H (二)计划的种类和程序 领会:1,按表现形式分类

作者:桑豫 | 博客:桑豫的博客

    麦肯锡和罗兰贝格都是世界最顶级的高级管理咨询公司,它们为来自全世界范围内的公司企业提供管理咨询服务,在战略分析、战略制定与战略实施方案方面以其独有的方式并以市场和内部资源在世界范围内

    企业战略的“中国式”选择 作者:苏小和   2004年,中国企业界曾经狂热地炒作迈克尔·波特,这位“全球竞争力之父”。凡是听过波特演讲、看过波特著作的人都明白,波特的宏大理论其实是在构建一套普适

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

阿里总参谋长曾鸣: 战略是一门手艺   【读书札记】 1、   管理的本质上有三个方面:科学(规律、工具)、艺术(天分)和手艺(实践经验); 感悟:管理能力高低其实与读书多少、学历高低没有

作者:飞驰的列车 | 博客:飞驰的列车

基于客户的百度战略分析 1、概要... 2 2、基于客户的战略分析模型... 2 3、百度的客户定位及分析... 3 3.1 搜索者... 4 3.1.1 搜索者的特征分析... 4 3.1.2 搜索者的需求分析... 5 3.1.3 搜索者实现其需求的方式分

补上战略假设、运营、动态检验这一战略管理的二次闭环,不再为战略管理烦恼。谈起战略,大家都能给予某种视角的定义,如:是一种取舍;对未来目标的选择;资源、能力与未来目标达成路径的匹配计划;规划如何创造可持

作者:谢朝晖 | 博客:谢朝晖

说起多元化,国内企业表演的最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长,可他们起码遵循着“数一数二”法则,多元

  企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。  战略的本义是对战争全局的谋划和指导。   

1...第一阶段:制定营销战略     许多战略未能转化成可操作的行动的根本原因是将营销战略的制定,变成了一个独立的流程,既没有很好地理解企业的整体战略思想而融入其中,又没有清晰地描述营销战略以供

作者:徐炜轩 | 博客:徐炜轩
 
 
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