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跨国并购失败案例

关注跨国并购失败案例领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的跨国并购失败案例案例,聆听专家对跨国并购失败案例难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋跨国并购失败案例之道。
 
 

我经常读书,但很少推荐什么书,因为我觉得读书是一个很自我的事情,读什么书,要看自己喜欢什么类型的书,所以我很少向别人推荐读什么书,今天也不算是什么推荐,就是读到一本比较不错的有关并购的新书,叫做《联想

并购重组秘籍 第一招:融资方式 第二招:并购模式 第三招:税务筹划(附案例) 导读 企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。并购重组的并购模式都有哪些呢? 企业开

作者:并购520 | 博客:云并购精选

正略钧策管理咨询 顾问 洪军    随着全球化进程的加快,企业的竞争对手可能来自于世界每一个角落。在努力实现自身有机增长的同时,并购成为企业扩大市场、提高竞争力的重要手段。近几年,国内外企业

作者:正略咨询 | 博客:正略咨询

  有句俗话叫:习惯成自然,意思是说习惯的力量很强大,一种行为做的多了就变成了一种习惯,而习惯是轻易不能改变的,好的行为习惯不容易改变,坏的行为习惯也不容易改变,好习惯可以带来正面的积极效应,

2011年12月21日,庞大集团(601258)发布公告称,萨博汽车于12月19日向瑞典维纳什堡地区法院申请破产,地区法院于当日同意萨博汽车申请,宣布萨博汽车破产,这已导致公司认购其股权的交割条件无法满足,公司决定停

编者按:从2012年起,在王健林的带领下,万达集团发力国际化,如今集团已在全球10多个国家投资,投资额超过150亿美元。最近的一笔为今年1月斥资35亿美元收购美国传奇影业公司,是中国企业在海外的最大一笔文化收购

作者:AMT_咨询 | 博客:AMT咨询

随着经济全球化的到来,跨国并购成为越来越多的企业国际化之路的重要选择。中国企业在陆续“走出去”的过程中,也越来越多的选择跨国并购的方式,比如联想收购IBM,TCL收购汤姆逊、阿尔卡特,上汽集团收购

作者:正略咨询 | 博客:正略咨询

在我讲授并购战术体系的课堂上经常有企业领导问一个很常见的问题,那就是如果想并购,如何筛选到合适的并购目标企业?也就是说如何找到适合自己的并购对象企业。    这个问题也是困扰大多数并购方企

核心提示: 2011年,中国企业并购活动在产业整合加快和PE火爆背景下实现了高位增长。公开披露的并购数量和并购金额比上年度大幅增长,并购交易总金额超过了700亿美元,同比增长90%以上。全年的并购活动呈现出以下

正略钧策管理咨询 合伙人 洪军     随着全球化进程的加快,企业的竞争对手可能来自于世界每一个角落。在努力实现自身有机增长的同时,并购成为企业扩大市场、提高竞争力的重要手段。近几年,国内

作者:正略咨询 | 博客:正略咨询
 
 
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