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经营管理理念

关注经营管理理念领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的经营管理理念案例,聆听专家对经营管理理念难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋经营管理理念之道。
 
 

导言:2016年11月27日——2016年12月3日,受广东省企业管理咨询协会、广东省电线电缆行业协会和东莞市电线电缆行业协会委托,广东省企业管理咨询协会副会长、正睿咨询集团董事长金涛先生率陪团中国企业家

(内训课程现场)   2016年2月16日,新年余温未降,柏明顿的内训课程就已经拉开帷幕。受国网遂宁供电公司邀请,柏明顿资深顾问魏海燕老师赶赴四川遂宁,为国网遂宁供电公司及其下属子公司中高层领导人带来

精益是什么 2013年11月17日

作者:深圳合知创行管理咨询有限公司总经理/黄勇辉 什么是精益?关于精益的介绍,最广为人知的是美国麻省理工学院学者詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·T·琼斯的两本著作《改变世界的机器》和

本文由柏明顿转载自网络整理发布 科学管理理论 代表人物:费雷德里克·泰勒(1856-1915) 1.对工人提出科学的操作方法,以便有效利用工时,提高工效。研究工人工作时动作的合理性,去掉多余的动作,改善必要动作

  随着我国踏入WTO的大门,市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势,不少企业在各种竞争中纷纷落马,幸存企业的利润空间也大幅度缩水,不具备竞争优势者即被淘汰已成铁的定律。现今我国的企业,实际上已面临管理差

作者:深圳合知创行管理咨询有限公司总经理/黄勇辉 以价值流为中心。 价值流是指资源或原材料转变为产品或服务并到达顾客手中所经历的全部活动。企业之所以存在是因为能够为顾客创造价值,而为顾客创造价值的正是

Six Sigma管理理论作为当下理论界和企业界最负盛名的管理理论,其产生和发展对管理创新有很强的借鉴意义。   西方管理理论的创新是在不断继承和借鉴以前管理理论的成功经验的基础上完成的。Six Si

    在经济发展全球化、行业竞争炽热化的今天,企业何以才能持续发展,永续经营?在形形色色的“企业病”面前,何以才能增强抵抗力,提高免疫力?这是任何企业必须面对的根本问题。时

作者:周正勇 | 博客:周正勇

 近年来,随着信息技术和社会经济的不断发展及社会变革的进一步加剧,现代财务管理方法在事业单位管理中扮演着越来越重要的角色。目前,事业单位财务管理在深化改革过程中不断地改进,有力地促进了财务工作的顺利开展

作者:IMC管理咨询 | 博客: IMC管理咨询

这是我为《HR经理人》6月号做的一个真实案例的点评。案例原文和点评文章附后,供大家借鉴参考。  案例原文:探究组织混乱背后的根源 2011年初,DQ集团人力资源总监张明水接到老板指示,要求他介入集团下属电

作者:chengjiangang01 | 博客:程建岗
 
 
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