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交货期

关注交货期领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的交货期案例,聆听专家对交货期难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋交货期之道。
 
 

博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东文章 为什么说让按单制造企业(MTO II)最头痛问题就是交货期?为什么批量制造速度快反而不太关注交货期,而给了更多时间的按单制造(MTO II)却常常为不能按期交货而苦恼? 说到

生产交期管理对于一个生产型企业来说有着非常重要的影响,因为和目前社会竞争力非常的大,面临着众多供应商的竞争,谁能更快更好的供应产品,谁就能顺利发展,双方的合作也就愉快,如果生产交期管理做不好,从而耽

最近频繁因为供应不及时,质量不稳定,导致工厂生产受阻,很是烦恼,总体归纳有以下几类供应商:1、款到发货的,这类供应商很难控制,即使你打款过去了,也会因为跟踪不及时而导致货物不能及时发运,或货到了发现质

物料控制软件作为企业生产运作的中枢,一直在生产活动中发挥着不可或缺的作用。但随着信息技术的不断升级,经济全球化和知识经济的蓬勃发展,企业对物料控制软件的要求越来越高,导致普通的物料控制软件已不能再继

作者:小影烘烘 | 博客:永凯软件

迅速和及时地按照用户的时间要求交货是竞争中获胜的重要保证。 生产计划系统应该生产符合环境保护要求的产品并使生产计划系统的运行负荷环境保护的要求。

作者:小影烘烘 | 博客:永凯软件

迅速和及时地按照用户的时间要求交货是竞争中获胜的重要保证。 生产计划系统应该生产符合环境保护要求的产品并使生产计划系统的运行负荷环境保护的要求。

作者:小影烘烘 | 博客:永凯软件

如何提升交货水平 2010年12月11日

是否从以往基于价格、质量、服务的竞争转向基于时间的竞争?在此,先不下定论,但是值得肯定的是时间已经作为企业竞争资源的重要组成部分,越来越受到重视。我们了解到这样的一个事实,当前的竞争已经不再局限于同一

作者:尚怀哲 | 博客:精英有话说

节选自刘宝红的畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)。 供应商的按时交货率概念很简单,但计算方法很多。例如按件、按订单、按订单行,按时交货率都可能不同。一般用百分比。缺点与质量百万次品

作者:刘宝红 | 博客:刘宝红

- 保持相对稳定的供应链 ,提供相对准确的预测计划 ,选择合适的供应商   本人从事采购管理工作多年,在经历过大批量多品种的采购后,进入到一家小批量多品种的企业,虽然都是全球知名的跨国公司,但昔日那种强势

作者:星蕙宝贝 | 博客:

博主推荐延展咨询资深顾问 沈靓文章 众所周知,按单制造(MTO II)企业生产模式是根据客户的需求来安排生产计划。客户的需求包括产品的质量、规格、数量、交货日期等等。在实际的生产过程中,质量、数量等因素可以

 
 
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