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首页 / 博客热门标签 /建筑企业成本管理
 

建筑企业成本管理

关注建筑企业成本管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的建筑企业成本管理案例,聆听专家对建筑企业成本管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋建筑企业成本管理之道。
 
 

企业成本管理的五大误区  2011年10月11日

文/舒化鲁 中国企业规范化管理网首席专家 秋后狠算账。 这就是在成本管理的过程和方法上,不加控制,仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标,就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是,“我只要结
作者:s舒化鲁 | 博客:企业规范化管理权威专家-舒化鲁

引进新的成本管理方法为什么常常会加大了管理成本。 2014年05月08日

  第二节    理论滞后   成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,成本管理的主体应该是企业,成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要,但是有些企业并未充分意识到这一点
作者:精益运营及成本管理专家-姜上泉 | 博客:姜上泉博客

成本控制不好谁的错 2014年05月03日

  第一部           现状成因和挑战 第一章         中国企业成本管理现状 第一节    &
作者:精益运营及成本管理专家-姜上泉 | 博客:姜上泉博客

施工企业成本管理常见问题及对策 2012年11月23日

  工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

精益生产模式下的成本管理如何实施 2015年09月24日

  精益生产咨询公司指出精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。而企业的效益与成本管理有着密切的关系,那么,企业如何在精益生产的模式
作者:2529116861 | 博客:华天谋企业管理

施工企业成本管理常见问题及对策 2012年02月20日

  工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

精益管理咨询公司分析传统成本管理存在哪些缺陷? 2016年04月07日

成本管理是通过搜集、利用成本信息,以成本最优化为原则,有组织、有目的地进行考核、分析、预测、决策等一系列的科学管理活动。精益管理咨询公司了解到随着激烈的市场竞争环境地不断变化,我国企业要求得生存与发
作者:天行健精益管理 | 博客:天行健管理咨询

成本管理成熟度模型 2013年08月15日

成本管理成熟度模型 成本管理是一项系统工作,牵一发而动全身。诸多企业由于成本管理不够系统化和规范化,导致成本管理失控、失效。而快速判定一个企业组织成本管理水平的高低有三个核心标志:“成本管理定位
作者:shenshili | 博客:沈诗理——流程管理为主,全面发展为面

补长EPC项目成本管理的“短板” 2013年05月18日

【核心提示】: 对勘察设计企业来说,做好设计项目的成本控制自然重要。既然发现设计阶段的成本管理是制约EPC项目成本管理的“短板”,那么又该如何“补短”呢? 作为企业,利润是其追求的目标,成本管理是其管
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

不是方法和工具没有用,而是你没有用 2014年05月09日

方法老套> 一、企业成本核算存在问题 许多企业只注意生产过程中的成本管理,忽视供应过程和销售过程的成本管理;只注意投产后的成本管理,忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。事前成本管理薄
作者:精益运营及成本管理专家-姜上泉 | 博客:姜上泉博客
 
 
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