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价值观

关注价值观领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的价值观案例,聆听专家对价值观难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋价值观之道。
 
 

经营者的价值观 2010年08月17日

在经营者的要素中,个人认为价值观是最要紧的。 经营者要能够以简单的语言描述其价值观,让公司内外都能够明白企业价值的优越性与独特性,企业如何为客户、员工与股东产生价值。 经营者应该很明确的沟通什么是公

作者:猫咪爹 | 博客:猫咪爹看天下

 一般来说,企业最想要的是利润,这是做企业最基本的诉求。但利润难道就是企业最核心的价值吗?恐怕不见得。企业面临价值选择时是和人一样的,具有人格化属性。从这个角度看,企业核心价值追求未必等于最想要

    哈佛经典:让价值观回归真实         作者:帕特里克·伦乔尼(Patrick M. Lencioni)   空洞的价值观没有任何“价值”。要让价值观落到实处,你必须遵循四大基本原则。   我们先

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

 从国际知名企业的核心价值观中感受企业文化   核心价值观简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准,遵循的行为准则。核心价值观(core values)通常是指企业必需拥有的终极信念,是企业哲

作者:千湖叟 | 博客:王先琳

核心价值观迷茫带来的滑稽混乱现象 ——台湾释放电信咋骗疑犯对转型企业核心价值观问题的警示 白洪山 专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升 企业价值观有没有用、有多重要,这个问题是我们在转型课堂上

作者:HS | 博客:组织变革教练

你的核心价值观有没有被明确定义过?让我先谈几点关于核心价值观的识别问题;没有牢固的价值观体系作为基础,就无法让行为与之一致。 首先,你不能“设定”组织价值观,而只能发现它们。你也不能将新的核心价值

——并从20年前华为基本法看价值观与经营、管控和组织制度融合的深层意义白洪山   专注于战略转型执行力与组织变革领导力提升核心事件背景——在3月8日提交十二届全国人大五次会议审议的民法总则草案中,

作者:HS | 博客:组织变革教练

 价值观可以为企业的生存与发展提供基本的方向与行动指南,为企业员工形成共同的行动准则奠定基础。马云如此描述价值观对企业的重要性:“价值观是用来弥补制度的不足的,就像道德是用来弥补法律的不足一

作者:pxzzz | 博客:赵真真的博客

核心观点:在移动互联、动态变化的VUCA市场环境中,组织战略的动态调整已成为常态。在这个动态调整过程中,组织战略的具体规则、细节会处于不停的变化、调整状态,能够保持相对稳定的,只能是指导转型工作的战略方针

作者:HS | 博客:组织变革教练

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作者:乔春洋 | 博客:乔春洋博客
 
 
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