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首页 / 博客热门标签 /急功近利
 

急功近利

关注急功近利领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的急功近利案例,聆听专家对急功近利难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋急功近利之道。
 
 

企业的阶段性发展战略与整个营销环境的大趋势息息相关,作为中国改革进入深水区的标志,党的十八届三中全会已经为中国整体经济的发展定了调,自由市场经济将是中国经济大环境的基本背景,因此,很多企业都在

作者:任立军 | 博客:任立**牌策划

      创业起步,切忌急功近利 创业说起来容易做起来难,会遇到很多困难和挑战。如何根据自身实际选择项目,什么时间开业、如何管理员工和开拓市场?本报邀请几位创业人士畅谈体会。 一创

作者:bokeeyingxiao | 博客:杭州美容

诺贝尔奖发奥巴马是不是急功近利?      北京CBCT品牌营销机构董事长 李志起  www.lizhiqi.com  MSN:jackelee@vip.sina.com   今天早上起早赶路,一不小心头撞南墙,额头红肿一

从奥巴马女郎看网络炒作的急功近利     北京CBCT品牌营销机构董事长李志起       奥巴马可能做梦都没有想到,他上个月到中国溜达了一圈,到今天在这片热土上依然余温不减:   &

买家为我愁为我忧 看到这个标题赫然了吧?为什么买家会为一个业务忧,为我一个卖产品的人忧?都说顾客是上帝,那为什么这样一个上帝如此的眷顾我?原因请听我慢慢道来: 初识研发经理A君 A君是一家大型公司的研

作者:智慧动力 | 博客:智慧动力

有人说我急功近利 2010年06月07日

我不明白这个词是批评我哪方面,如果说我的开门见山叫做急功近利,我认。我不认为,搞好私人关系是商业必须的。我对喜欢的人,愿意多花点时间处理私人关系,对于那些我很讨厌的人,我是不会去装作巴结的。也许,我的

作者:施大明 | 博客:自由唯在梦境

资本并购是企业进入高速成长期的必然选择。但在目前多数企业的并购案例中,常常可以看到三种不良倾向。其一,急功近利:重眼前轻长远。其二,貌合神离:有组织没文化。其三,争名夺利:排座次争权利。所以,大量并

作者:潘_诚 | 博客:潘诚

如何与卖场运营人员打交道 现代商战,有时更象一场心理战,不同的心理战法,就会有不同的“争战”结果。 在这个“专业决定未来,心态决定一切”的年代,心理有时比技能更重要,这在厂家与现代零售渠道的“交锋

作者:小马出动 | 博客:佛山顾问博客

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐   有不少保健品,有的甚至刚拿到报批文号尚未在市场露面就已销声匿迹了。 但也有例外的,例如作为上市公司的汤臣倍健2014年全年营收就达17亿元,利润5.03亿元,零售网络4万

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐   就保健品而言,这几年要找出一两个在市场上呼风唤雨的品牌还真找不出来。 有许多倒是前赴后继的新面孔不断走马灯似的换,屈指算来多数品牌都是昙花一现。 有的甚至一些刚

 
 
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