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首页 / 博客热门标签 /激励人的名言
 

激励人的名言

关注激励人的名言领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的激励人的名言案例,聆听专家对激励人的名言难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋激励人的名言之道。
 
 

  大家肯定会说:“和谁打交道最难,和人打交道最难。管理什么最难,管人最难。”。 企业运作什么最重要,人力资源最重要。因为一切的一切都是人来创造和发明的,所有的运作都是依靠人来进行的。

作者:上海励人 | 博客:上海励人

企业能否成功地建立和实施激励机制,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是:我国的民营企业员工队伍极不稳定,员工流动频繁,组织的稳定性受到影响

作者:静恒 | 博客:水里的鱼

  在上海励人接洽的很多客户里面,都不约而同的发现有很对客户的老板再抱怨为什么公司一直不能找到高端优秀的人才资源,而且说公司在这方面给与了很大的投入,但是就是没有效果。于是针对比较普遍的现象,上

作者:上海励人 | 博客:上海励人

一、现在很多中小企业遇到了以下3大困境:1. 中小企业在前期为了快速的发展,很多管理上的东西无暇顾及,遗留了很多的问题,结果到了一定时候就会发现企业发展遇到瓶颈了,各方面的问题接踵而至,应接不暇,仅仅依靠

作者:上海励人 | 博客:上海励人

  这个话题说来话长,一方面是我自己的亲身体验,另外一方面是我那些做人力资源总监的朋友们经常提到的一个话题,接下来我将结合多方面的情况来跟大家进行一些探讨。  原有人力资源总监的成长之路:

作者:上海励人 | 博客:上海励人

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制 作者:枫凡君 自上个世纪二、三十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就从心理学和组织行为学的角度来对激励理论展开研究。激励被认为

作者:枫凡君 | 博客:企业家的天空

1. 要在企业内形成一种风格,无论对错一定要有风格,一股领导者的王者风格。2. 软力量则是用内部的价值、文化或知识来吸引跟随者而取得领导地位,而且   这样的力量会成为一种精神和理念,长期作用下

作者:上海励人 | 博客:上海励人

上海励人在长期的业务运作中,在企业战略管理上形成了如下的提炼:1.    战略的制定在很大程度上都是寻找差异,确定自己的合理定位,形成独特的竞争优势。2.    不能作为行业的第一,

作者:上海励人 | 博客:上海励人

股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。企业通过有条件地授予员工部分公司股权,使其与企业结成利益共同体,以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为企业服务,

作者:这里的黎明 | 博客:刘顺求博客

文摘:企业的人性面 2015年07月22日

     文摘:企业的人性面 作者:道格拉斯·麦格雷戈   对于下列说法,恐怕很多人都不会陌生:未来二十五年中,最伟大的科学发展将产生在社会科学领域,而不是自然科学领域;工业作为社会的经济**,在利

作者:田-- | 博客:管理鸡汤
 
 
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