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首页 / 博客热门标签 /激励的原则
 

激励的原则

关注激励的原则领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的激励的原则案例,聆听专家对激励的原则难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋激励的原则之道。
 
 

企业能否成功地建立和实施激励机制,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是:我国的民营企业员工队伍极不稳定,员工流动频繁,组织的稳定性受到影响

作者:静恒 | 博客:水里的鱼

员工激励与奖励 2011年01月14日

每个公司由于实际情况不同,都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于:激励政策有更大的风险性,如果它不给公司带来正面的影响,就很可能带来负面的影响。所以,在制定和实施激励政策

借鉴运用现代激励理论,建立健全有效的激励和保障机制 作者:枫凡君 自上个世纪二、三十年代以来,世界上的一些知名的管理学家、心理学家和社会学家就从心理学和组织行为学的角度来对激励理论展开研究。激励被认为

作者:枫凡君 | 博客:企业家的天空

小心绩效考核的负作用 2009年11月10日

    未来真正拥有竞争优势的,将是那些能够激发组织成员超越自利性追求的企业。   某公司的人力资源总监最近很郁闷,前段时间根据销售人员月度考核体系模糊的缺点,人力资源部牵头对其进行了重新设

作者:stronglv | 博客:Stronglv的半桶水

如何激励团队? 2016年09月12日

如何激励团队,企业团体激励团队,就像国防中购买军备一样。百度团队激励宝,点击www.tuanduijilibao.com,获取积分制管理第一手资料。   在企业管理中,当我们定位了战略,搭建了团队,明确了权责,制定了

作者:kojety | 博客:团队激励宝

本期嘉宾: 他说企业实施股权激励是一个牵一发而动全身的工作,要综合系统考虑以更好支撑企业的长远发展,要从股东和员工两个视角结合起来考虑才能落地。他用30年积累的丰富专业实践来为我们讲述,如何做一个

作者:AMT_咨询 | 博客:AMT咨询

股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制。企业通过有条件地授予员工部分公司股权,使其与企业结成利益共同体,以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为企业服务,

作者:这里的黎明 | 博客:刘顺求博客

    在精神激励方面的四项原则:一是激励要及时。在第一时间内给与表扬,趁热打铁,事半功倍。二是激励要宣传。要把精神激励作为企业文化的一部分,大张旗鼓的宣传公司的好人好事,树立正气。三是激

作者:时庆 | 博客:时庆博客

分类制薪酬体系是指根据薪酬设计原则,考虑到不同类型岗位的特点,为不同类型的岗位设计不同的薪酬激励模式,建立企业的分层分类薪酬体系。分类制薪酬体系实际上岗位技能工资制的一种变化,反应各岗位之间的差异。例

  激励体系的四项原则与四种途径   激励体系四原则       好的价值体系的实现离不开好的员工激励体系。如何提高员工的工作效率一直是管理者们所关注的问题。根据国外一项管理研

作者:千湖叟 | 博客:王先琳
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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