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管理策略与管理案例

关注管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的管理案例,聆听专家对管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋管理之道。
 
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[原创]谢宁老师《智慧研发管理》之价值流程 暨 寻找《华为的流程管理》合作作者 2014年07月28日

  谢宁老师《智慧研发管理》之价值流程 暨 寻找《华为的流程管理》合作作者   价值流程:保证做正确的事情 阿基米德曾经说过,给我一个支点,我可以撬动地球。同样,对于众多苦苦探索和追求研发管理
作者:研发管理IPD谢宁 | 博客:谢宁-研发管理、项目管理和流程管理

[原创]谢宁老师:该选择欧美管理还是日式管理模式?——将对人的要求与培养融入质量模式中 2013年11月24日

该选择欧美管理还是日式管理模式?——将对人的要求与培养融入质量模式中 将对人的要求与培养融入质量模式中,包含两方面的内容:优秀的质量模式对员工有什么要求和如何培养员工,让员工具备相关能力,
作者:研发管理IPD谢宁 | 博客:谢宁-研发管理、项目管理和流程管理

管理咨询公司详解质量管理体系专员的目标管理 2015年04月19日

 原文:http://iep.essh.cn/glzx/15165.html  易派企业管理咨询公司强调,通过分析质量管理体系专员的主要工作事项和检查上一考核期的实际工作完成情况,在质量管理体系主管的指导下,完成以下对质量管理
作者:易派管理咨询 | 博客:易派管理咨询

[原创]正睿咨询|企业业绩系统管理咨询|不出业绩的管理不是好管理 2016年11月09日

一个企业的社会价值是无穷大的,但是在企业的利益分配机制结构里面,它不仅仅是老板和员工的关系,它是整个社会的关系。既然是整个社会的关系,老板在这整个的过程中做了什么事情呢?其实,老板本质上就是建立了一
作者:正睿企业管理咨询 | 博客:正睿企业管理咨询

企业管理咨询|平凡的管理者“五缺”,优秀的管理者“四有” 2016年11月02日

领导者最重要的是什么?是引领发展?解决问题?做出决策?凝聚人心?不同的人可能会有无数个答案。我认为,作为一名合格的领导者,无论层级高低,都要勇于担当,要直面困难,要坚毅果断。隐藏在这些背后的东西,则
作者:正睿企业管理咨询 | 博客:正睿企业管理咨询

[原创]工厂管理咨询,工厂管理咨询顾问,企业文化管理咨询戴明:信息不是知识 2016年12月05日

什么比儿童教育更重要?我们知道工厂材料运进来、从原料到半成品或成品。我们知道,材料低劣、设备差会带来什么灾难性的问题。如果烘培店进的原料质量很差,或者与通常使用的面粉和油大不一样,糕点师很难做出好糕
作者:正睿企业管理咨询 | 博客:正睿企业管理咨询

[原创]企业人力资源管理咨询|工厂管理咨询|管理用人之道:要管人先帮人 2016年11月10日

1、人在这个世界上,不是一个独立的个体,人是一复杂的高级动物,不同的时间,不同的对象,不同的环境产生不同的行为。 2、管个体,靠沟通;管群体,靠运动。 3、我们不能迷信经验,因为经验有时会成为创新的障碍
作者:正睿企业管理咨询 | 博客:正睿企业管理咨询

[原创]工厂管理咨询,执行力管理咨询,管理者必知的十个逆向思维 2016年11月17日

1901年,伦敦举行了一次“吹尘器”表演,它以强有力的气流将灰尘吹起,然后收入容器中。而一位设计师却反过来想,将吹尘改为吸尘,岂不更好?根据这个设想,研制成了吸尘器。   我们习惯于沿着事
作者:正睿企业管理咨询 | 博客:正睿企业管理咨询

[原创]某光伏企业《研发项目管理》内训顺利结束! 2014年07月22日

某光伏企业《研发项目管理》内训顺利结束! 2013年7月,某光伏公司引入我司的《研发项目管理》内训,在课前我们安排《智慧研发管理》作者谢宁老师和客户研发领域负责人进行深入交流,了解企业需要解决主要问题和培
作者:研发管理IPD谢宁 | 博客:谢宁-研发管理、项目管理和流程管理

[原创]工厂管理咨询|工厂人力资源管理咨询|人力资源管理六大模块解析 2016年11月22日

人力资源管理是企业管理中非常重要的一环,人力资源做好,企业就成功了一大半,管理的效果如何则是企业成败的关键。正睿企业管理研究所所长金涛老师说过:人是复杂的个体,企业是复杂的多个个体组成的群体,这是企
作者:正睿企业管理咨询 | 博客:正睿企业管理咨询
 
 
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