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管理力

关注管理力领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的管理力案例,聆听专家对管理力难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋管理力之道。
 
 

管理力决定领导力 2009年10月04日

在给国内企业做咨询和培训的这八年里,经常会听到民企老板两种不同的心声:一、我们公司的管理制度非常完善为什么还会有这么高的人员流动率?二、我是个员工公认人格魅力特别强的老板为什么还是有那么的人弃公司而去

领导力VS管理力 2011年01月31日

    我们时常听到这样的的句子,“某某领导很善于管理”、“某某领导的管理能力一般”……一般的情况下,已经把领导和管理混为一谈了。    原本,领

作者:南京闲人 | 博客:闲人随笔

如何让你的企业在这个互联网时代渡过危机,创造奇迹?如果这个问题由我来回答,我会告诉你,跟上时代发展的节奏,让行销力统领企业的一切战略决策,用行销力与互联网时代无缝接轨。只有这样,你的企业和团队才能适

常亮:领导力与执行力 2015年05月31日

【课程名称】领导力与执行力     【课程主讲】著名领导力专家常亮     【专家简介】   常亮,著名领导力专家 中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力训练专家

  ◆ 为何众多优秀企业总是难以持续? ◆ 为何众多强大的企业总是经不起风雨? ◆ 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?   ………只有不断的企业文化突破,才能真正实现繁荣

什么是管理技能?它包含哪些具体课程?管理技能及其包含的具体课程是目前中国管理培训界非常混乱而又模糊的一个话题。尽管管理技能的课程在中国已讲授十数年之久,但遍览百度和谷歌的搜索,尚不见给管理技能下定义或

参训对象:中高层经理人、职能部门主管标准课时:2天。支持1天。主讲专家:著名管理和领导力训练专家常亮老师一、课程背景 1、中国是一个平均领导力不高的国家。中国是一个管理者喜欢被称呼为“领导”的国家。

【常亮观点】 绝大多数领导力培训难以落地,这是本土跨国企业和民营企业主流的意见与共识。 领导力大师伯恩斯指出:“领导是地球上见得最多却对之认识最少的现象之一。” 《

作者:常亮   尽管中国目前已经是世界第四经济大国,但纵观改革开放以后的企业发展史,我们还是可以得出这样的结论:中国大陆,在1990年以前,没有真正意义上的企业;在2000年以前,没有真正意义上的优秀企业;2

 2010年5月22-23号,著名管理专家、品牌战略专家、北京交大EMBA首席教授、阳光正东(北京)管理咨询有限公司CEO叶峰博士应中山大学邀请,为中山大学EMBA总裁班和MBA高级经理班分别讲授了《品牌管理—策略

 
 
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