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公司招聘案例分析

关注公司招聘案例分析领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司招聘案例分析案例,聆听专家对公司招聘案例分析难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司招聘案例分析之道。
 
 

案例:公司招聘司机,经过层层筛选,最后只剩下三位技术较好的竞争者。考官问他们:“悬崖边有块金子,你们开车去拿,觉得距离悬崖多近而不至于掉落呢?”第一位:“2米。”第二位:“半米。”第三位:“我不想去拿

位于北京东单东方广场的某外资SP公司因发展需要在05年10月底从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理(女性),结果都失败了。具体情况如下: 第一位A入职的第二天就没来上班,没有来电话,上午公司打电话

案例:楼主说,面试了一个大学生来应聘清洁工,他做过一些事,二十出头,大学生,一毕业就二十出头了,后来又说他做了好几份工作,二十出头,大学毕业,做了几份工作:做过销售,培训,策划,编辑,作者。最后没有录

案例:雨后一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿.它爬到一定的高度,就会掉下来,它一次次地向上爬,一次次掉下来......但无论多少次,仍然不停地重复着.你想到了什么?分析:第一:做事

治小国如烹大鲜 2010年09月07日

案例分析:案例原文:今年年初到亲戚这上班,是个新成立的公司,所以在管理方面会碰到很多问题。特地到天涯来发帖望得到朋友们的帮助。 首先说明一下,到亲戚这里上班不得已的原因是:我们结婚买房时借了这个亲

大家都知道,做事情要注重轻重缓急,安排好做事情的先后次序,请根据下面的情景,决定五个步骤的次序:你是一个船长,黄昏时你所负责的客轮进入了一个弥漫着大雾的海域,很不幸,发生了撞船事故,下面是你必须采取的

案例分析:原帖:在与管理者讨论时,我发现了一个很普遍的现象:几乎所有的管理者都会认为管理是向下,而负责是向上的。如果你问大家,你向谁负责?你得到的答复一定是,我们向领导负责;你问大家,你管理谁?那么结

校园招聘无法小视 2015年07月23日

  去年年初,我入职现在的公司担任人事主管一职,直接对接总裁,负责人力资源部的统筹工作。珠宝公司,成立于13年,员工一百多人,业务处在扩张期,招聘需求较大。人力资源部总共四个人,两个招聘专员、一个

作者:妫俪 | 博客:妫俪

一桶水之后的性格分析 2010年12月26日

一桶水之后的性格分析办公室里一个姐妹走到饮水机旁,看到桶里没有水了。因为饮水机上面的水桶容量是五加伦[加仑(英制液量单位,英加仑=4.546升,美加仑=3.785升)],所以,如果是要她自己来换水,显然有点重。于

  培训时间:2-3天 培训地点:客户自定 培训讲师:陈馨贤 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述招聘技能提升的操作精髓 案例指导:分析招聘技能提升内训的经典个案 案例训练:掌握招

作者:陈馨贤老师 | 博客:陈馨贤
 
 
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