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首页 / 博客热门标签 /公司薪酬设计与管理
 

公司薪酬设计与管理策略与公司薪酬设计与管理案例

关注公司薪酬设计与管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司薪酬设计与管理案例,聆听专家对公司薪酬设计与管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司薪酬设计与管理之道。
 
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动态薪酬设计,让薪酬成为企业人才竞争利器(策略、程序与方法) 2016年06月24日

 薪酬对员工激励产生深远影响          长期以来,总是听见企业不少员工说一句:“拿多少钱,干多少事”的话,又由于这几年物价(当然特别是房价上涨拉动的商业成本和生
作者:刘大东 | 博客:刘大东-管理实战专家

[原创]国有企业薪酬激励机制存在的主要问题 2014年07月07日

人力资源管理的核心内容是建立起一整套科学的激励机制,而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。如何吸引优秀的员工?如何保持自己优秀的员工?如何激励自己的员
作者:求是管理咨询 | 博客:求是中国特色管理咨询

[原创]战略性薪酬设计与管理 2012年04月02日

  第一节 什么是战略性薪酬 战略性薪酬是指能提高员工的工作积极性并促进其个人发展,同时使员工的努力与组织的目标、理念和文化相符的薪酬计划。 它是将企业薪酬体系的构建与企业的发展战略有机结合起来,
作者:孟森 | 博客:孟森

[原创]岗位价值评估 夯实薪酬设计的基石——以**公司岗位价值评估为例 2013年05月31日

核心提示:岗位价值评估是薪酬设计的基础。作为知识与技术密集型的勘察设计企业,开展岗位价值评估对于为企业设计科学合理的薪酬体系尤为重要。   作为知识与技术密集型企业,设计院的发展和竞争体现在人才的
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

[原创]薪酬设计工具--薪酬满意度调查时机与应用指南 2013年03月08日

      一般而言,薪酬满意度和员工的表现与业绩成正相关,员工对薪酬的满意度越高,其工作积极性、创造力和工作绩效也越高。为了保证员工保持高度的积极性、创造力和工作绩效,管理界开
作者:刘大东 | 博客:刘大东-管理实战专家

[原创]跨地域、多项目经营的风电开发企业薪酬设计 2014年06月05日

----以某大型国有企业下属风电开发公司为例 内容摘要 本文结合国内某大型国有企业集团新设立的风电开发企业实际,设计了一种岗位绩效工资制与宽带薪酬模式相结合的薪酬方案,该方案切合了新设立的风电企业依托集团
作者:崇尚实战的HR | 博客:崇尚实战的HR

[原创]浅析勘察设计院薪酬体系调整策略 2013年03月06日

  面对未来竞争激烈且快速变化的经营环境,人力资源管理将成为勘察设计院成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。由于历史原因,我国多数勘察设计院现行的薪酬体系不足以满足
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

[原创]传统薪酬设计存在的弊端 2014年07月31日

调查中显示,薪酬再高,如果不公平,员工的心理也不会平衡。企业薪酬设计,你不得不重视的公平性。切勿走入薪酬设计歧途,企业尽受负面作用影响。   看传统企业薪酬设计的模式,不难发现其存在的种种弊端:  
作者:易派管理咨询 | 博客:易派管理咨询

[原创]薪酬设计不透明存在很多弊端--易派人事管理咨询篇 2014年09月26日

薪酬设计都讲究个公平合理性,但是现在的企业在薪酬上存在着一个普遍的问题就是薪酬制度不公开,甚至连奖金的发放都不公开,使得员工互相猜来猜去,也很难判断自己的薪酬在这个企业里处于什么样的阶段,也不明白自
作者:易派管理咨询 | 博客:易派管理咨询

如何构建人力资源管理体系二 2010年10月12日

 构建人力资源管理体系需要具备系统化思维,不能够头痛医头,脚痛医脚,需要的是系统的思考自身的需求,而不是屈从于所谓的理论或专业观点。要从组织的未来发展以及现实需求出发考虑。 1)  建立符合
作者:蔡强老师 | 博客:顶尖企业管理智库
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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