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首页 / 博客热门标签 /公司薪酬设计与管理
 

公司薪酬设计与管理策略与公司薪酬设计与管理案例

关注公司薪酬设计与管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司薪酬设计与管理案例,聆听专家对公司薪酬设计与管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司薪酬设计与管理之道。
 
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动态薪酬设计,让薪酬成为企业人才竞争利器(策略、程序与方法) 2016年06月24日

 薪酬对员工激励产生深远影响          长期以来,总是听见企业不少员工说一句:“拿多少钱,干多少事”的话,又由于这几年物价(当然特别是房价上涨拉动的商业成本和生
作者:刘大东 | 博客:刘大东-管理实战专家

国有企业薪酬激励机制存在的主要问题 2014年07月07日

人力资源管理的核心内容是建立起一整套科学的激励机制,而薪酬激励成为现代人力资源管理的重要组成部分,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。如何吸引优秀的员工?如何保持自己优秀的员工?如何激励自己的员
作者:求是管理咨询 | 博客:求是中国特色管理咨询

战略性薪酬设计与管理 2012年04月02日

  第一节 什么是战略性薪酬 战略性薪酬是指能提高员工的工作积极性并促进其个人发展,同时使员工的努力与组织的目标、理念和文化相符的薪酬计划。 它是将企业薪酬体系的构建与企业的发展战略有机结合起来,
作者:孟森 | 博客:孟森

岗位价值评估 夯实薪酬设计的基石——以**公司岗位价值评估为例 2013年05月31日

核心提示:岗位价值评估是薪酬设计的基础。作为知识与技术密集型的勘察设计企业,开展岗位价值评估对于为企业设计科学合理的薪酬体系尤为重要。   作为知识与技术密集型企业,设计院的发展和竞争体现在人才的
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

薪酬管理原则以及薪酬管理设计思路 2017年05月27日

薪酬日常管理和薪酬体系设计组成了薪酬管理。 薪酬日常管理工作中应加强薪酬支付、薪酬预算、薪酬调整工作,以便实现薪酬管理的目标,因为它们是薪酬管理的重点工作。 应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调
作者:夏媛 | 博客:泽亚企业管理咨询

薪酬管理原则以及薪酬管理设计思路 2017年05月10日

薪酬日常管理和薪酬体系设计组成了薪酬管理。 薪酬日常管理工作中应加强薪酬支付、薪酬预算、薪酬调整工作,以便实现薪酬管理的目标,因为它们是薪酬管理的重点工作。 应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整
作者:夏媛 | 博客:泽亚企业管理咨询

薪酬设计工具--薪酬满意度调查时机与应用指南 2013年03月08日

      一般而言,薪酬满意度和员工的表现与业绩成正相关,员工对薪酬的满意度越高,其工作积极性、创造力和工作绩效也越高。为了保证员工保持高度的积极性、创造力和工作绩效,管理界开
作者:刘大东 | 博客:刘大东-管理实战专家

跨地域、多项目经营的风电开发企业薪酬设计 2014年06月05日

----以某大型国有企业下属风电开发公司为例 内容摘要 本文结合国内某大型国有企业集团新设立的风电开发企业实际,设计了一种岗位绩效工资制与宽带薪酬模式相结合的薪酬方案,该方案切合了新设立的风电企业依托集团
作者:崇尚实战的HR | 博客:崇尚实战的HR

浅析勘察设计院薪酬体系调整策略 2013年03月06日

  面对未来竞争激烈且快速变化的经营环境,人力资源管理将成为勘察设计院成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。由于历史原因,我国多数勘察设计院现行的薪酬体系不足以满足
作者:攀成德管理顾问 | 博客:攀成德管理顾问公司

传统薪酬设计存在的弊端 2014年07月31日

调查中显示,薪酬再高,如果不公平,员工的心理也不会平衡。企业薪酬设计,你不得不重视的公平性。切勿走入薪酬设计歧途,企业尽受负面作用影响。   看传统企业薪酬设计的模式,不难发现其存在的种种弊端:  
作者:易派管理咨询 | 博客:易派管理咨询
 
 
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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