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公司如何运作

关注公司如何运作领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的公司如何运作案例,聆听专家对公司如何运作难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋公司如何运作之道。
 
 

销售型公司如何运作 2012年04月19日

我的年纪不大,26岁,很多经验并不丰富,现在任职于一家小公司为副总一职,也是刚刚接手,经过半个月的摸索,逐渐了解公司的情况。 1:一盘散沙,没有一点凝聚力。 我采用早上早会时喊口号方式,提升精神面貌,和逐

作者:‖追梦人‖ | 博客:追梦人

公司化运作是中小企业转型升级的必然选择 作者:张国祥 2012/7/26 公司化运作兴起的时代背景 涨,涨,涨,工资在涨,原材料价格在涨,员工的期望在涨,就是产品单价难涨。今年以来,欧美企业针对中国企业发起

传统的组织结构图已经过时,取而代之的组织运作图可以让我们看清企业的业务流程并发现新的商机。要了解一个企业,你可以走进去仔细看看。着重要看的不是窗明几净、优雅静谧的管理办公室,而是厂房、设计室和销售部。

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

实施公司化运作是家族企业传承的最佳选择 ——应中国研磨杂约稿而作 作者:张国祥 2015年1月13日 话题:王健林说:“我跟思聪探讨过几次,他没兴趣接我的班,管十几万人他觉得太辛苦。我是很有

张国祥:企业管理必须从能人主导向体系主导转型——公司化运作的理论与实践 转自:博瑞森 公司化运作的理论总结 公司化运作是依靠系统管理企业。这个系统是不依赖个人作用而能运转自如的管理机制,从

中国建筑行业的飞速发展,为国内建筑企业带来了前所未有的发展机遇。来自国家统计局的数据显示,2007年,全国建筑业企业完成建筑业总产值超过5万亿元,比上年增加8461亿元,增长20.4%;另据美国《工程与新闻记录》

【编者按】任正非在这篇文章中全面解密了华为公司的愿景、使命和战略,以及华为是如何围绕愿景、使命和战略对内对外进行管理和服务的。AMT曾为多家企业提供过以客户为中心的组织流程变革服务,帮助企业实现转型变革

作者:AMT_咨询 | 博客:AMT咨询

一、创业的背景:(1)面对如今经济不景气,年轻人必须作出选择。我们可以看到现在企业家正呈现年轻化趋势,许多年轻的商学院和工学院毕业生离开学校就勇敢地埋头创业,实际他们并没有工作经验。唯有创业者朝气蓬勃

作者:中为智研 | 博客:中为智研

第一部分:我国勘察设计公司组织结构设计上存在的问题   笔者曾主持过多家国内勘察设计公司的管理咨询项目,发现很多勘察设计公司都是采取直线职能型的组织结构,但在实际运作过程中,却是按直线管理型方式操作

由于信任成本小、凝聚力强、容易形成商业共识、能够齐心协力共度创业的艰辛和难关,夫妻店(包括了夫妻双方的亲友)日益成为创业者们首选的创业团队组合方式。但是,随着创业板的设立,特别是VC、PE等机构投资者、券

作者:chengjiangang01 | 博客:程建岗
 
 
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