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工作流程管理

关注工作流程管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的工作流程管理案例,聆听专家对工作流程管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋工作流程管理之道。
 
 

易协流程管理系统实现将人为控制的业务活动,通过信息化手段实现系统控制,降低人为控制管理的风险以及相互推诿,促进和提高协作管理水平,最终达到以下目标:   1、实现管理的规范化、制度化、程序化; &n

作者:ecollab | 博客:流程管理软件

1 目的 通过建立分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构,明确流程管理决策机构、管理机构、执行机构和监督机构的责任和义务,确保企业内部管理的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通,使企业流程管理体系

作者:ecollab | 博客:流程管理软件

流程管理理论研究与中国实践(一) 作者:张国祥 2014年6月16日 编者注:本文为张国祥老师两年前应联创世纪教育训练集团董事长朱栩博士之约撰写的学术论文,旨在向国外管理界介绍中国本土流程管理理论创新与实践

  有业内专家把建筑业企业分为四类:一般、很好、优秀、卓越,他认为“从一般到很好,是百里挑一;从很好到优秀,千里挑一;从优秀到卓越,万里挑一”,确实,纵观整个建筑业七万多家总包企业,能够称

有业内专家把建筑业企业分为四类:一般、很好、优秀、卓越,他认为“从一般到很好,是百里挑一;从很好到优秀,千里挑一;从优秀到卓越,万里挑一”,确实,纵观整个建筑业七万多家总包企业,能够称为卓

流程管理理论研究与中国实践(二) 作者:张国祥 2014年6月16日 流程管理的理论创新 一、区分流程与流程管理 国内外专家对流程的定义都是流程管理的定义,以至让中国中小企业负责人误以为自己的企业没有流程。

后危机时代,零售业突围取胜之道——兼论零售业流程管理的困境与对策 作者:张国祥 2011-1-17 全球经济一体化时代已经来临,国外零售业巨头纷纷在中国市场抢摊设点,加快了攻城略地的脚步,国内零售企业

为“流程管理”鸣冤叫屈! 作者:张国祥 2012/4/5 流程管理兴起已经二十年了,但时至今日,“流程管理”在不少咨询培训同行的眼里仍然是管理低效或推脱责任的替罪羊!或者仍然当它是外来的

流程管理理论研究与中国实践(三) 作者:张国祥 2014年6月16日 流程管理的创新方法 一、              企业导入流程管理的三个阶段 画流

全球低迷经济下的流程管理价值 作者:沈诗理    专注:流程管理与企业运营 在全球经济不景气的大潮下,企业如何能够通过挖掘内部潜力来应对市场不佳的场面,保证公司正常运营,从而顺利渡过难关。

 
 
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