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首页 / 博客热门标签 /风险管理培训
 

风险管理培训

关注风险管理培训领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的风险管理培训案例,聆听专家对风险管理培训难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋风险管理培训之道。
 
 

核心提示:建筑业所处的竞争环境日益复杂,工程项目管理受到的挑战越来越多,有效控制风险成为施工企业持续、健康发展的必然选择。  随着经济全球化时代的到来,建筑市场的国际化程度加强,施工企业面临的经济环境

【核心提示】:金融危机的危害已经严重影响到实体经济,在此过程中,如何有效控制风险,是企业决胜的重要筹码。对于施工企业来说,在火热的市场大环境下,做好风险管理的相关工作是企业抓“机”避“危”的关键所在

【核心提示】:风险存在于企业运营的各个阶段,一旦发生,将会给企业带来或大或小的损失。全面风险管理体系是施工企业预防风险的一剂良方。 由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等

企业风险管理面面观 2011年07月02日

企业风险管理(ERM)是一套系统化的方法,用来理解和管理企业面临的各种风险。企业风险管理包括内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息和沟通、监控等八个相互关联的要素,贯穿在企业的管

作者:小马出动 | 博客:佛山顾问博客

从单纯的设计服务,向设计、采购、施工及开车一体化总承包业务转型,项目过程所面对的风险相应增加了许多,加上与传统设计服务项目合同性质不同,总承包项目风险给总承包造成的损失几乎是开放的。因此,设计院要

  世界经济形势在2011年仍具有诸多不确定性,希腊式国家风险还可能随时产生,中东部分国家社会动荡、地区冲突、自然灾害等许多不确定性因素都明显增加,企业应当确保其具备相应的风险管理计划,以防范经济动荡

【核心提示】:金融危机的危害已经严重影响到实体经济,在此过程中,如何有效控制风险,是企业决胜的重要筹码。对于施工企业来说,在火热的市场大环境下,做好风险管理的相关工作是企业抓“机”避“危”的关键所在

【核心提示】:风险的识别是一项认真而细致的工作,如果考虑不周,对一些潜在的风险缺乏认识,就有可能带来难以估量的损失。 改革开放以前,中国建筑工程企业多数都是以国家援外的方式在国外开展工程项目,改革开

行动学习法:提升企业培训绩效的利器 作者:曾子熙 原 深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理 本文发表在HR经理人杂志2010年第5期,转载请注明出处。 并非企业组织或支持的所有培训活动都能给自身带来立竿

前言 不论“凡客体”、“眼中体”、“知音体”甚至“甄嬛体”,因为它们接近我们熟知的事务,所以我们容易理解并接受。想要说服企业接受数据质量管理并行动起来,DQer们

 
 
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