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首页 / 博客热门标签 /初创公司如何管理
 

初创公司如何管理

关注初创公司如何管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的初创公司如何管理案例,聆听专家对初创公司如何管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋初创公司如何管理之道。
 
 

本文介绍的InDinero公司,它抹去了各种管理头衔,甚至人才的选拔和奖赏都是集体协商,而且获得了三年时间增长30倍的惊人成绩。这个例子值得我们思考们是否真的需要繁文缛节来“规范”普通员工的发展? 本文的主

雄心、信心、进取。这三个词语被天使投资人本·韦恩·西蒙斯(Ben Wynne Simmons)用来描述一种投资方式的关键特征,他把这种投资方式称为“硅谷方法”。雄心是因为市场规模以及现有科技公司

作者:紫黄金QQ | 博客:徐佩毅

马克·扎克伯格被遴选为《财富》2016年度商业人物,不仅仅是因为Facebook获得了令人惊叹的成就。另一个重要原因是,他是一位被严重低估,值得许多企业领导人学习的商业天才。 我首次采访马克·扎克伯

大数据是指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合。大数据并不在“大”,而在于“有用”。价值含量、挖掘成本比数量更为重要。对于很多行业而言,如何利用这些大规模数

作者:kikiask | 博客:中国客户关系网

 问题一:有家公司最近在招人,自以为给的待遇也不错(不亚于大公司水平),项目也非常有前景,遇到的实际情况却是,在和某工程师聊得差不多了,结果他最终却选择去大公司。除了理念一致和创始人个人魅力外,

作者:紫黄金QQ | 博客:徐佩毅

  非洲有这样一句谚语:“要想走得快,就一个人走;要想走得远,就一起走。” 独角兽初创公司的相关数据统计恰好也证明了这句话:世界上 80 多家独角兽初创公司中,有超过 90%的独角兽初创公司有着

当今中国社会正值创业的大好环境,创业之初科学合理的股权架构,无疑是企业未来稳健发展的基础。在创业初期不重视股权架构设计是导致发展壮大后出现纠纷的重要原因。股权架构设计的好不一定创业成功,但股权架构设

作者:AMT_咨询 | 博客:AMT咨询

中小企业如何与咨询公司合作提升管理能力 李华兵  中小企业从初创到发展是一个曲折的过程,很多企业初创时,抓住一个机会就办企业开始赚钱了,十多年前,因为利润高,人工成本低,只要有好的项目办厂就能赚

作者:李华兵 | 博客:李华兵的管理博客

  机器人管理学第一章:立法  人类为了提高生产率,必然采用更先进的工具来进行生产。但人的劳动极限与劳动速度受到人的自身机能的局限性,往往很难突破自身的能力。于是,采用机器人这种生产工具来替代人类劳动

  在贵州省青年商会11月17日召开的第一次青年会员大会上,现代营销学的创始人之一、美中商务发展委员会主席、美国科特勒集团(KMG)全球主席米尔顿·科特勒,公布了这样一组数据。     

作者:管理咨询顾问 钱强 | 博客:钱强
 
 
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