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首页 / 博客热门标签 /持续改进
 

持续改进

关注持续改进领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的持续改进案例,聆听专家对持续改进难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋持续改进之道。
 
 

老板老是出尔反尔,作为下属该怎么办? ——要开心的庆幸之余,清明的应接: 老板的“出尔反尔”,多数是“江湖气候”的本能预警,要珍惜老板的每一“变”!—&mda

作者:齐海峰同志 | 博客:齐海峰

  关键词:质量管理 导语:持续改进,顾名思义,是对企业质量追求一个精益求精的过程。它不仅仅是质量管理八大原则之一,也是全面质量管理的重要内容。持续改进对质量管理具有重大战略意义。 质量管理是个

一、现场管理的PDCA循环模式  企业现场管理策略能够有效落实,需要很好地维持和不断地改善,维持是按照改善活动中制定的标准工作,并运用异常快速响应流程及时解决现场管理中的问题。六西格玛咨询公司指出企业改

  管理分两部分,一块叫维持,一块叫作改善。维持是基本的工作,而改善就是持续改进的工作。持续改进不单单是制度,更是方法。实现精益生产目标最重要的是什么?是持续改进持续改进是什么?持续改进

  组织依存于顾客,因而我们应理解顾客当前和未来的需求,坚持持续改进以增进顾客满意,不断地对产品的质量加以改进和提高,力求为用户提供高品质的产品,满足顾客的动态需求并争取超越顾客的期望! 关注

作者:叶俊光 | 博客:风华正茂

《生产问题分析与持续改进》培训课程大纲 培训目标:通过该课程的学习培训,使企业管理人员掌握企业生产、品质、效率、库存和成本问题分析的一般方法和基本工具,提高解决企业管理问题的能力,提升企业管理人员的

1、6sigma的应用领域 六西格玛管理咨询公司认为6sigma可以应用到所有需要改进重复性业务流程的行业,并不仅限于制造性流程或者服务性流程等。天行健咨询总结了它曾应用过的范围很广泛,包括金融服务、制造、矿业、

  公益性国有企业尽管“公益性”特征明显高于其他类型的企业,但作为企业组织仍然需要通过管理提升效益。如何持续有效创新绩效管理模式已成为国企改革发展成功与否的关键所在。 海南XX(集团)公

作者:白鹭儿 | 博客:人力资源

标准化作业,其重要性不只是使现场操作员的工作可重复且有效率,还使公司的所有白领阶层的工作流程(包括工程作业)也标准化,精益企业所有人员都知道且实行标准化。举例来说,一位工程师走进精益企业在全世界各地的

作者:徐进的信念 | 博客:徐进的信念

理清基本逻辑,让绩效管理重回持续改进的轨道 文/赵日磊 绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的,如果违反了逻辑顺序,推行将遭遇困难,甚至走向方面,不但不能帮助企业改善绩效,反而制造混乱,给企业带来损失。很

 
 
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