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首页 / 博客热门标签 /仓库管理员的职责
 

仓库管理员的职责

关注仓库管理员的职责领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的仓库管理员的职责案例,聆听专家对仓库管理员的职责难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋仓库管理员的职责之道。
 
 

职责的界定原则与方法 2015年04月16日

职责的界定原则与方法 ——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥 职责的界定原则 职责界定原则是指企业在进行职责界定时必须遵循的准则。界定职责应该事先约定准则并严格遵守执行。 职责界定

职责的界定原则 2017年01月24日

职责界定原则是指企业在进行职责界定时必须遵循的准则。界定职责应该事先约定准则并严格遵守执行。 职责界定的六个原则。 1、战略导向原则。与战略目标相关的事情才能列入企业员工的工作职责,无关战略的职责就是

  6s管理已经成为当今企业管理的一项重要内容之一,随之也被推广应用于仓库物流管理。但在推行仓库物流6s管理活动时我们往往会发现存在一系列的问题。那么究竟存在哪些问题有哪些相关解决对策,华天谋6s管理咨询顾

仓库推行5S管理 2015年10月21日

  一、仓库5S管理推行难点   1.5S管理整理方面   A主要表现:   不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库,使仓库变成"杂物存放地";货架大小不一,物品摆放不整齐。   B、检查中常见问题

今天看《企业X再造》时,看到一句话:“计算机软件并不是革新的关键,因为这类软件在行业中随处可见。真正的革新来自于使用这些软件的时候,人们所得到的启示和经验”。 看到这句话,引起了一些共鸣。以某企业的物料

作者:因尚 | 博客:管理镜头

精益工厂的各个角色的改变  运作管理:所有工厂和交易伙伴的运作透明化。快速适应变化的业务环境,多工厂多企业的集成、 计划控制:计划员:废除基于计划和预测的MRP需求,用生产平准化适应需求的波动。 物料

  大家肯定会说:“和谁打交道最难,和人打交道最难。管理什么最难,管人最难。”。 企业运作什么最重要,人力资源最重要。因为一切的一切都是人来创造和发明的,所有的运作都是依靠人来进行的。

作者:上海励人 | 博客:上海励人

据相关统计,仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产,所以,仓库管理的够不够好,安不安全,直接关系到企业的发展。 虽然企业在千方百计的改善仓库管理的水平,但是,在实际操作中,还是存在一些管理漏洞,如年底

再论“库存控制” 2015年05月21日

再论“库存控制” 程晓华 2015-05-20 关于什么是库存控制,我已经写过很多文章了,但还是有很多人搞不清楚这个基本的概念,尽管原因有很多,但我发现,一些所谓的专家、学者的“误导”是起

不良品信息应该由谁传递给采购部? ——张国祥老师答网友问 张老师: 您好! 向您请教两个问题: 1.车间作业过程中发现或发生的不良品(有零星的来料不良品,也有批量性的来料不良品,还有作业不良

 
 
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