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参与

关注参与领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的参与案例,聆听专家对参与难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋参与之道。
 
 

参与,掌握更多的信息,如果你可以掌握到跟业务或其他单位对等的信息,你就有谈判的空间,你可以跟他讨论『我觉得A方案比B方案好,更能打击竞争者』、『我觉得客户真正在意的不是加一两个小功能,而是我们系统存

谈到《西游记》也许很多人都回把它同管理学联系在一起,大家都知道,唐僧是一个管理者,并且还是一个真正的管理,也许在整个大唐,也就他一个人能够管的住他的三个徒弟,去完成西天取经的重任,但是他有是凭什么管理

书摘:参与定律 2012年04月11日

   书摘:参与定律     每个人都会支持他参与创造的事物。   提出者:美国著名企业家M·K·阿什   点评:参与是支持的前提。     在现实中,不少企业的普遍做法是:关键决

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

前两天的课程中,有一个小组探讨:如何让员工拥有独立的思考意识。我觉得是个很有意义的话题。当下让管理者最头疼的问题之一,就是如何让员工积极主动的参与某个项目,并且一直保有这种热忱,还能够愿意为结果共同承

书摘:重视个人参与 2013年04月20日

    书摘:重视个人参与   个人的参与左右着集体的成败。愈是真诚地投入,锲而不舍地参与解决问题,愈能发挥个人创造力,所获成就也更能得到认同。   自然界是一个唇齿相依的大家庭,宇宙万物彼此关

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

书摘:重视个人参与 2012年10月02日

    书摘:重视个人参与   个人的参与左右着集体的成败。愈是真诚地投入,锲而不舍地参与解决问题,愈能发挥个人创造力,所获成就也更能得到认同。   自然界是一个唇齿相依的大家庭,宇宙万物彼此关

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

    书摘:惟有参与,才有认同     组织应开诚布公,不厌其烦地广征意见,订立全体共有的使命宣言。     许多组织——包括家庭,都有一个最根本的问题,就是成员并不认同集体的大

作者:田-- | 博客:管理鸡汤

精工咨询高级顾问 汪姝 全员参与的威力   “人”是企业精益成功的最重要因素。   企业不是少数管理者组成的,为客户创造价值的过程,绝大部分掌握在一线员工的手里。   精益是属于

    关键词:质量管理 导语:全员参与,无论是质量管理八项原则还是全面质量管理,都对其进行了强调。因此,全员参与的重要性也就不言而喻了。究其主要原因,还是全员参与在质量管理中发挥的作用是非常

管理中的“参与定律” 2012年04月19日

参与定律:是指每个人都会支持他参与创造的事物。 提出者:美国著名企业家M·K·阿什 点评:参与是支持的前提。 在现实中,不少企业的普遍做法是:关键决策通常由高层的几个人制定,然后不管员工能

作者:行之道 | 博客:行之有道
 
 
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