并购与重组相关博文

并购重组秘籍 第一招：融资方式 第二招：并购模式 第三招：税务筹划（附案例） 导读 企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重

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导读       企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。并购重组的融资方式有哪些影响因素及创新呢?     一、我国企

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  有句俗话叫：习惯成自然，意思是说习惯的力量很强大，一种行为做的多了就变成了一种习惯，而习惯是轻易不能改变的，好的行为习惯不容易改变，坏的

中国企业并购战术体系

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来源：云并购 http://www.binggou.com 停牌将近一月，圆通并购快运公司的计划以失败告终。   12月2日晚间，圆通速递发布公告称，终止筹划重

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在我讲授并购战术体系的课堂上经常有企业领导问一个很常见的问题，那就是如果想并购，如何筛选到合适的并购目标企业？也就是说如何找到适合自己的并购对象企业

中国企业并购战术体系

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上一篇文章我们写到关于并购目标企业的选择原则与技巧，当并购的目标对象确定以后，接下来就是和目标企业做初次接触沟通，向目标企业发出并购信号，这里面牵涉

中国企业并购战术体系

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我经常读书，但很少推荐什么书，因为我觉得读书是一个很自我的事情，读什么书，要看自己喜欢什么类型的书，所以我很少向别人推荐读什么书，今天也不算是什么推

中国企业并购战术体系

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上一篇文章我通过剖析陕西东盛集团的并购历程来说明当并购成为一种坏的习惯的时候就会导致严重的恶果，接下来的这篇文章我想从正面选一个企业案例来证明如果一

中国企业并购战术体系

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常常有人很直接地问我说，一个企业要做并购，最重要的是什么？其实我知道他是想问我，如果我的企业想成功发动一场并购，我要做到哪一点，才能如愿以偿？ 这个

中国企业并购战术体系

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遥想当年刚来北京的时候，一门心思的想做电影导演，费劲各种周折也没能如愿，最好时候也只做了个电视节目编导，也就是比记者强一点点的那种小编导，之所以如此

中国企业并购战术体系

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纵 观世界500强企业，几乎没有一家企业不是通过某种程度、某种形式的兼并收购而成长起来的。随着经济全球化的日益发展，并购重组已成为现代企业获得最佳规 模

博商管理研究院

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并购案例媒体报道：　 2012年6月7日，迈瑞宣布与武汉德骼拜尔外科植入物有限公司达成股权转让协议，计划3550万美元现金收购武汉德骼拜尔（Dragonbio）外科植

溢海投资顾问

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由于工作原因，常常接触到一些企业的高管人群，经常听到这些外表风光的企业大佬们向我吐露苦水，说什么今天的企业太难做了，不是这边不如意，就是那边出问题，

中国企业并购战术体系

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中国天楹研究报告:固废布局战略清晰,海外并购如虎添翼    云并购     中国资本到海外“买买买”早已不是新鲜事。数据显

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天下大势,合久必分；经济大势，争久必合。近来，国内企业发生了两起大型并购案：一个是蒙牛124亿港元收购雅士利，一个是森马20亿元现金收购“GXG”

李光斗博客

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