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安全生产保证体系

关注安全生产保证体系领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的安全生产保证体系案例,聆听专家对安全生产保证体系难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋安全生产保证体系之道。
 
 

  随着6S管理在企业中的实施,6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手,全面向安全标准化推进。 &nb

  为了加强安全生产领域的社会监督,鼓励举报安全生产重大事故隐患和非法违法行为,及时发现并排除重大事故隐患,制止和惩处非法违法行为,依据《中华人 民共和国安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故

如何进行安全生产管理 2015年11月27日

  当今社会,安全生产管理已经是各大生产型企业紧抓不放的重点,安全生产管理有哪些要企业管理者和员工注意的地方?下面精益生产管理咨询专家就这一问题提出如下观点:   1、进步认识,强化安全生产管理   

管理者“一分为三”的安全管理观念 “一分为三”指事物作为矛盾的统一体,不仅要认识到包含着相互矛盾对立的两个方面,更要注意到真正对矛盾双方的统一与转化起关键作用的是第三者。不过,这第

1、产品制造产品是制造业的生命,产品质量是企业生命的核心。在产品制造时,首先要做好前期开发工作,包括分析市场需求、确定工作原理、进行概念设计、模块化、标准化、建立产品族结构,每一环节都要精心设计,按照

  安全第一,这是任何一家企业都强调的。企业做大做强,是最终目的,但是安全生产管理必然要跟上。莫待媒体关注,到时候给企业负面影响不容估量。那企业要如何进行有效安全生产管理?   1、安全生产管理中所提

  随着6S管理在企业中的实施,6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手,全面向安全标准化推进。  

  由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看,中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术,从而避免了走过多的弯路。   一、当

 2007年顺利完成“卡罗拉”项目后,经公司决定,于07年11月—08年11月参加了日本AOTS海外技术研修协的研修学习,在这一年里学习了三个月的日语和9个月的TPS管理方式与生产准备技术:主要集中在汽车

作者:许楚家 | 博客:许楚家

8月份,大唐河北发电公司进一步实施精益管理,在全系统掀起了“安全生产大比武”热潮,通过“用心督导、科学奖惩、攻关难题”,促使干部职工“岗位有责任、干事有激情、管理有能力”

 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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