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分红激励相对于股权激励效果更为直接，但如何避免急功近利，是科技型企业必须思考的问题。
相信很多从中小城市出来的职场人都面临过一个问题：“留在家乡还是去大城市？”这个问题从来没有固定的答案，有人随着年龄的增长渴望安定，有人经历了岁月的磨...
今天分享的内容是用一个公式来测算产业互联网的价值。我们所发起的产业互联网研产投联盟的研究者、实践家还有投资家，每年有4站活动，在一起探讨的时候，大家都...
觉者看世界（恒生资管集团副总裁何伏）2020年的开端，一场疫情打乱了无数企业/人的节奏，但是所有的偶然背后都是必然。2020年也是鼠年，鼠在12生肖里排第一位，...
疫情还在继续，最近很多学者包括企业咨询行业人士关于疫情对国内经济的影响以及未来行业和市场走势发表了一些观点，当然也有很多人在唱衰国内经济，同时也引发...
很早就有想要写一篇关于中国企业未来发展的文章，一直比较懒，其实也没有想清楚究竟该从那几个维度切入比较好，受到金灿荣和陈平两位老师对世界局势分析的启发...
中小企业如何利用精益生产培训提升生产效率随着社会经济的快速发展，市场上各行各业的竞争力也是日益激烈。很多企业为了提高自身的实际竞争力，开始通过精益生...
随着全国抗击疫情不断取得进展，国家和各省都吹响了企业复工的集结号，各级政府要求企业在做好防控疫情的同时，做好复工复产工作。金融、工商、税务等部门也积...
考核内容的五大误区（一）在战略绩效管理的误区中最多的是认识误区（需要了解的朋友们可以联系我们，我们跟大家分享）；第二多的就是考核内容误区，根据我上海...
考核其实没人能真躲过不知道从什么时候开始，考核好像成了过街老鼠，人人喊打，每个人都深恶痛绝，谈之色变。能躲就躲，能不考做好不考。这不，听说OKR不用考核...
由制造业国际联盟、中国机械工业企业管理协会主办，国内外大量的实践证明，当今数字化、智能化的转型时代，精益管理咨询方式不仅没有被削弱，反而越来越多地受...
如何实现班组建设标准化管理Nlean新益为概述：班组建设开展，思想建设先行。思想是行动的先导，只有思想和行动统一，才能发挥出个人的热情和活力，在班组中也是...
对薪资不满通常是大部分人想要辞职的原因，来看一个案例：Peter在一家大公司工作，已经三年没有加薪了。这期间，他所在部门的很多同事都跳槽离开，部门人数由原...
经营中的各种疑难杂症并不可怕！可怕的是思维僵化和固化！数字化生存时代，市场变化对企业的影响是全方位的。提升格局和效率，满足不同层次客户的个性化需求，...
关于这个问题，我从来的观点是：先选拔，后培养。其实所有的企业都在遵循这一逻辑；否则，招聘还需要什么条件？从企业来说，无论多么强调培养人才，重要的是选...
经常有学员在课堂上诉苦，说自己上司脾气如何如何不好，简直没办法忍受，问我除了离职或跳槽外，有没有更好的办法与上司搞好关系。我的回复是：“有，就是要主...
海底捞和胖东来，那些你不曾学到的——绩效考核与管理，如何让员工积极参与？绩效考核与管理一直是很多企业管理的难题，很多管理者面对绩效考核，都慨叹“想说...
网友提问：现在的工作，领导口头很脏，经常飙脏话，令我很反感。但这会是疫情期间，该走，该留？锦囊君反复斟酌了题主的疑惑，最后得出的看法是：现在面临的问...
文/谷安迪在当下这个时间节点上展望任何一个行业，恐怕都避不开要谈及新型冠状病毒疫情所将产生的深远影响。关于疫情可能给酒店行业带来的巨大冲击及应对方案，...
欢迎各位学霸型小伙伴，INTJ系列课共100期，每个月更新1-3期。我将会把自己眼中所见、所观察和感悟的关于INTJ的方方面面给毫无保留拿出来跟大家分享。如果中途...
疫情当前，大意不得。我们仍需要戴口罩、勤洗手、常消毒，这是“家庭保卫战”的重要手段。另一方面，企业端则是另一个主战场：随着企业全面复工时刻的集中到来...
疫情下，假期越休越长，老板的心情可是越来越发毛。从7天，然后2个星期，目前看来至少要到月底了。今年公司怎么办？无奈之下，众多企业不得不做出选择，让团队...
对于数字化在国内的部分企业已经开始悄然觉醒，但是貌似都是在数字化的边缘做着“锦上添花”的一步，在业...
7S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。6S咨询服务中心分享：...
精益改善之问题认定与目标指引精益改善是从问题认定开始一旦认识清楚了，那就已经成功了一半。管理人员的工作之一，应当是要经常保持注视行动的现场，而且依据...
设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理...
2020年，因为新冠肺炎疫情的影响，很多公司推迟了复工时间。同样的，大家更担心2020年要找一份好工作，可能要面临更为激烈的竞争。近日，人力资源社会保障部就...
导读武汉新冠疫情发生后，为了帮助中小企业积极应对疫情，问商组织了平台上各相关领域专家，就企业在疫情下应该如何应对疫情、开展经营，推出了“企业战疫”系...
营销有一项重要的工作是，将产品信息传递给客户，促成客户的购买意愿。这一工作是基础的，也是企业共同的；从效果上，这一工作的功力可分为三个段位。段位一：...
我想稳定的生活下来，扎根在这个城市。40岁的年龄，不想再漂泊。
当你选择到一个公司就职时，这个公司等于给你提供了一个发展的平台。而上司的出现，则是给你提携机会的贵人。从这个角度来看，你对上司要抱有感恩之情，尽全力...
企业面临市场竞争：要么改善，要么消亡，该何去何从在制造行业，很多企业面临这样一个残酷的事实：要么改善，要么消亡。Nlean新益为精益管理咨询分享：很多企业...
从大环境看，2020年的三四月并非是一个跳槽好时机。一方面，2019年企业经营面临较大压力，调薪趋于保守。根据前程无忧人力资源调研中心的调研数据显示，2020年...
2020年伊始，新冠肺炎疫情的爆发来势凶猛，不仅把每个人、每个家庭、每个社区、每个城市，甚至是整个国家都困在了危局中，也使餐饮、电影、酒店、旅游、交通、...
为了疫情防控的需要,人社部要求取消现场招聘会,鼓励企业采用线上招聘,一部分大企业,比如腾讯、浪潮、阿里等多将原本的线下招聘计划挪到了线上,而一些急等用人的...
这一次疫情，使得很多人都“闲”了下来，相对而言，大概大部分人是在“享受”这样的时光——过着每天吃了睡、睡了吃的日子，而有一个群体，他们却是如坐针毡、...
1、认知欠缺，难以引起消费者共鸣；2、缺乏品类聚焦；3、内容生产、IP营销和话题运用乏力；4、产品的核心价值、定位和利益主张不能清晰的得到表述并被消费者认...
接触过不少领导和高层。经营理念僵化，知识结构老化，对新的管理知识体系，缺乏有效和持续的跟踪……正如德鲁克所言，未来不可怕，可怕的是变化的未来，我们仍...
觉者看世界（恒生资管集团副总裁何伏）一切的偶然背后都是必然！世间万物有一个根本规律：先有大破才能有大立，旧生态总会不断被新生态取代，这是一种必然。这...
猪年末，一场突发的黑天鹅式的疫情，让全国上下闭门闭户，让各行各业按下了暂停键或暂缓键，客户需求锐减，企业生产停滞。危机下，各类企业都有挑战，面临生死...
01作为一名员工的首要必备技能是沟通我们可能会提出的第一个问题是，学习哪些东西有助于做好员工呢？学校传授很多有价值的东西，为未来的会计、医生或电工作准...
01昨天我们一位资深顾问告诉我，一个已发的Offer被客户收回，我们需要把一个淘汰的候选人再次激活。现在是非常时期，招聘流程变长，能走到最后Offer阶段是不容...
我想，没有多少养老机构喜欢在品牌塑造上烧钱，一来是没钱可烧，二来是智猪理论告诉我们，跟随战略的成本要小很多。所以，国内的部分养老人喜欢去欧美日台引进...
任正非说，一个产品卖不好，实际就是浪费……稻盛和夫《活法》一书也强调：即使是最尖端技术的企业，卖东西、销售产品，仍然是企业经营的根本！有贵阳学员问我...
工业工程师必备技能的三练：练眼、练手、练心由于目前IE是中国刚刚新兴起的一个职业，很多的高校在近两年铺天盖地设立了工业工程的专业，但IE的科班生往往比较...
粤港澳大湾区发展论坛组委会执行秘书长陈宗建的思考随着全国上下一心共抗武汉肺炎疫情阶段性胜利的取得，我国的各类型企业正在面对灾后重建经济的严峻考验。对...
年年都喊就业难，今年大学生的就业形势如何？来自教育部的统计数据，2019年全国普通高校毕业生人数达到834万人，超越2018届毕业生人数再创历史新高，预计2020年...
疫情之下究竟广告主究竟需不需要品牌和广告？为什么需要？怎么做？企业能不能缩减广告费，我的观点是不能，尤其是疫情期间疫情过后才是品牌企业家社会责任感的...
牢记五型班组建设的“五字诀”随着建设“五型班组”思想理论的深入宣贯，在上级领导的正确指导下，坚定信念，将具体步骤精细化，新型班组建设一定能再上一个新...
存货的概念存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储存的各种资产（商品或货物）。存货的性质存货属于流动资产。存货的类别1、商品存货：（商业）企业从...
人性的一个弱点就是：无法排解心中的忧虑一个人为什么会精神失常？恐怕至今没有知道全部的答案。据医学专家和心理学家的观点，大多数情况很可能是恐惧和忧虑造...
产品推广前，请务必检视自己：营销这门功课具体做的怎样？！如果这个事关——整个企业的灵魂、核心和引擎都没搞好，你又怎么可能成功？！特别提醒——场景化的...
一个企业，光靠产品好就行了吗？事实上，这仅仅是时代的基本标配。在同质化竞争的情况下，企业还得拼格局和格调，拼这个产品背后的内容生产和运营能力，任何一...
当下，疫情影响着我们所有中国人。延迟复工、居家办公、轮班上岗……相信很多职场人都拜疫情所“赐”，体验了一把别样的职场生活。而那些想要在一季度求职找工...
对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展...
无论你是刚进入职场的新人，还是久经职场江湖的职业经理人，要想在工作中如鱼得水，就需要“向上管理”，因为在任何公司或组织中，可以允许大多数人没有下属，...
【跨越危机，需要找到正确的方向、方法，塑造正确的能力】比较近来网传的企业家马云对湖畔大学学员的讲话和荐文（稻盛和夫的文章：《把萧条当作再发展的飞跃台...
影响企业经营的三个关键因素是资源、技术和品牌。企业的出路：要么控制资源，要么突破技术或者品牌营销。对于资源认识很多人的认为资金或者人才，甚至于土地和...
在中高层诸多的管理工作当中，培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源，更因为人才是企业基业长青的根本保证。中高层管理人员对于...
多年5S管理工作中自我反思6S咨询服务中心分享：做任何一项工作，包括5S的推行，当我们认为“已经做的差不多了”的时候，就应该好好反思和反省一下，问问自己，...
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